5月9日，文山水电公司召开二季度职工思想座谈会，聚焦公司精益化管理提升推进，搭建起公司与职工沟通的桥梁。

座谈会上，职工们结合自身岗位实际，踊跃发言。生产一线的职工分享了在设备维护、运行操作中运用精益化管理理念的经验，提出通过优化操作流程、加强设备巡检频次，有效降低了设备故障率，提高了发电效率。综合部门的职工则围绕提高工作效率与精益化管理结合展开探讨，进一步提升公司管理的精细化水平。

该公司负责人认真倾听职工们的发言，对职工提出的建议给予充分肯定，并表示将逐一梳理、深入研究，把合理建议转化为实际行动。同时，该公司负责人强调，精益化管理是公司提升核心竞争力、实现可持续发展的关键，希望全体职工继续保持积极主动的态度，将精益化管理理念融入日常工作，从细节入手，不断优化工作流程，提高工作质量和效率。

此次座谈会为文山水电公司精益化管理提升注入了新的动力，该公司将以此为契机，凝聚职工智慧和力量，推动精益化管理迈上新台阶。