6月24日，大唐云南发电有限公司召开改革创一流2025年二季度推进会，深入贯彻落实党中央、国务院国资委、集团公司改革深化决策部署和工作要求，分析研判公司面临的形势，系统部署改革深化提升行动重点工作任务。

云南公司党委委员、总会计师魏珂出席会议并讲话。

会议指出，今年是国企改革深化提升工作的收官之年，必须以高度的责任感和使命感，全力达到三季度基本完成既定任务，四季度扫尾提升的目标；以深化改革为抓手，科技创新为动力，不断增强云南公司的核心功能，提升核心竞争力。

会议强调，要明确改革任务目标，依托收官任务清单，完善工作台账，绘就清晰路径。要提高改革思想认识，保持高位推动态势，倒排工期计划，完成改革项目。要关注改革三个作用，不断优化调整功能，发挥引领作用，激发发展动能。要紧盯改革专项工作，以重点工作为抓手，设置考核指标，强化攻坚力度。要提炼改革经验做法，挖掘企业亮点工作，形成推广经验，推动成果转化。

会上，云南公司人力资源部、办公室、投资发展部、科技创新与数智化中心针对改革深化提升行动、价值创造行动、产业控制、科技创新等工作进行通报并作工作部署。李仙江水电公司、新景水电公司作改革典型经验交流发言。

会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开。云南公司本部改革业务部门工作人员、基层企业主要负责人及改革相关工作人员参加会议。