5月9日，文山水电公司召开深化精益管理提升推进会。

会议要求，要统一思想，提高认识，切实增强精益化管理提升工作的责任感，坚定不移把精益化管理理念、措施融入到深化改革、生产运营、新能源发展等工作的全链条、各环节中。要坚持问题导向，从思想认识、工作成效、日常行为等全方位复盘，切实增强精益化管理提升工作的紧迫感，促进公司上下齐心协力抢电量、增效益、谋发展。要以“钉钉子”精神，强化责任落实，领导干部要带头表率，先学一步、深学一层，带动一线职工深入参与、全体动员，强化执行刚性，注重持续推动，久久为功推动精益管理向纵深发展，加快实现以价值创造为中心的内涵式高质量发展，使“边、红、优”真正成为公司的闪亮名片。

会议强调，要聚焦文山水电公司“1257”工作思路，全力推动精益化管理实施方案各项任务落实落细，真正让精益管理提升取得实效，确保实现“十四五”完美收官，力争“十五五”实现新突破。

会议期间，参会职工围绕深化精益管理提升开展座谈交流。