截至6月底，文山水电公司实现发电量同比增长91.35%,完成计划值的118.83%，利润创同期历史新高，圆满完成“双过半”任务目标。

文山水电公司认真落实云南公司“全面提优年”各项工作部署，积极建设“六型”卓越企业。从年初就以满弓紧弦、聚力前行的姿态，大力实施精益化管理提升行动，实行“全员电量、全员绩效”管理，将电量目标分解至部门、班组，建立“日跟踪、周分析、月考核”机制，形成“人人肩上有指标、千斤重担众人挑”的攻坚氛围，并通过劳动竞赛、班组小指标竞赛等活动，激发职工创新创效热情。科学统筹安排上半年3台机组自主检修、技改项目、抢发效益电量等工作，主动与地方气象部门、电网公司沟通协调，做好水库的运行调度和安全管理，抓住年初低温寒潮高负荷运行机遇，全力做好能源保供。认真开展隐患排查治理专项行动，做到早发现、快处理、闭环管控，严密监控设备运行工况，持续提升发电效率和机组运行稳定性，提高水能利用率，为电量增发、实现良好收益提供坚实保障。