9月13日，公司在本部召开8月份经济活动分析暨9月份月度工作例会，总结近期生产经营情况和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长、总经理宋波出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议并结合分管工作提出具体要求，会议由公司党委委员、总会计师王光辉主持。

宋波指出，8月份公司系统各单位、本部各部门认真贯彻集团公司工作要求，积极组织开展“三保一增，献礼二十大”劳动竞赛，各项工作稳步推进，完成了本阶段任务目标。其中特别要指出的是近期酒嘉新能源事业部全部在役风机实现无故障运行，实现机组投运以来的最优工况，这是公司设备治理标志性的一个节点，系统其他单位要坚定信心，全力进行设备治理，为公司生产经营取得突破打下坚实基础。党的二十大近期将召开，公司系统上下要提高政治站位，以饱满的工作状态和积极的实际行动践行“两个维护”。面对当前的形势，要攻坚克难，主动作为，全力以赴保安全、抓经营、防风险、强党建、谋发展，确保完成三季度和全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

针对下一阶段重点工作，宋波要求，一是狠抓责任落实，确保安全生产稳定。要提高政治敏锐性，狠抓责任和措施落实，坚持“非必要不操作”和“提级监护”的原则，确保安全生产稳定。要全面深入开展安全隐患大排查大整治，举一反三，对存在的问题进行系统总结分析、分类管控、闭环管理，进一步抓好风险点排查治理，确保二十大期间安全稳定。二是注重发展质量，落实高质量发展部署要求。要遵循高质量发展理念，抢抓新机遇，要谋划好争取项目和储备项目，控制好指标获取和开发节奏，继续紧盯大基地项目，有序开展竞配项目，积极申请老旧风场改造，稳妥推进光伏治沙项目，统筹规划抽水蓄能。加强与地方政府和集团公司相关部门的沟通，加快推动解决遗留问题处置。三是坚持效益理念，打好提质增效攻坚战。要层层传导压力，深化运用考核奖励机制，实现精准对标，刚性兑现；要加强省内、行业对标，提高设备管理水平和指标管控能力，提升经营业绩。四是建立健全市场化改革机制，大力培育拓展效益增长点。把“增效益”贯穿到改革发展、生产运营各环节，盯紧任务目标不放松，深挖战略支撑和效益增长点，稳步推进新能源科技服务中心建设，增强危机意识，走好可持续发展之路。五是强化融入融合，提升党建工作质量。要围绕党建工作“争A级目标”，突出目标导向，问题导向，考核导向，做实党建工作与中心工作融入融合，服务中心工作，结合工作实际发挥国企的政治优势，以高质量党建引领公司高质量发展。

会上，酒嘉新能源事业部围绕落实集团公司部署安排任务推进情况，风电场无故障运行等做了经验交流。

会议听取了本部相关部门上月主要生产经营指标、重点工作完成情况及9月份重点工作安排的汇报。

公司各部门负责人、各基层企业负责人参加会议。