8月31日，公司召开2022年7月份财务工作例会暨提质增效、综合治理专项工作推进会。全面复盘和总结1-7月份经营工作，分析当前经营面临的困难和存在的不足，并对下一步经营工作提出了明确要求。

公司党委委员、总会计师王光辉参加会议并讲话。

王光辉指出，2022年1-7月公司全体员工战酷暑、度高温、防疫情，坚守工作岗位，为公司半年的“双过半”所做出不懈努力，圆满完成了上半年“双过半”利润力争值目标，保持了公司经营稳中向好的局面。

王光辉强调，各单位要按照职能部门提出的工作要求抓好落实，把重点放在找问题、做分析、定措施、抓落实上，力求会议开出成效、开出效果。

针对下一阶段重点工作，王光辉要求：一是要统一思想，锚定目标，确保公司全年的任务务期必成。各单位要紧紧围绕“三提两降一治”的总要求，细化措施，压实责任，加强汇报与沟通，提高执行力，守住来之不易的经营成果。二是要提升风险意识，提高对风险源的辨识力，加强对重大风险的防范与化解。尤其是对资金的管理、信息的管理、网银密钥的管理，要有“大安全”意识，确保财务工作整体的安全性。三是要提高政治站位，做好中小企业和民企欠款支付，严禁拖欠。四是要进一步夯实财务工作基础，巩固提质增效和综合治理工作取得的成果。学会举一反三，勤总结、多完善，提升工作质效。五是要加强全方位学习，提升对政策、市场等方面的综合预判能力。面对错综复杂的市场环境，能够超前研判、主动应对，制定有效的措施。

会议以“现场+视频”形式召开，公司本部相关人员在主会场，各单位分管财务负责人和相关人员在分会场参加会议。