喧腾的厂房里，设备的运行是岁月的伴奏；流转的时光中，坚守的身影是安全的丰碑。二十载寒来暑往，托克托发电公司发电部主任、党总支书记杨海涛的脚步丈量着运行一线每一寸土地，将青春与汗水融入机组安全生产稳定运行的轰鸣声中。

“安全账本”藏着管理智慧

“安全管理不能只靠‘人盯人’，更要靠制度管人、流程管事。”杨海涛说道。

走进该公司集控室，安全文化墙上整齐陈列着《安全生产履责清单》《发电部岗位安全风险告知卡》等制度文件。这些被杨海涛称为“安全账本”的管理手册，深度凝结着他“制度管风险、规范保安全” 的核心理念：以标准化、清单化的管理模式，将潜在风险锁定在制度框架内。

他以“零容忍”态度推进反违章长效机制建设，推动管理人员“下沉”一线巡查、跟班，掌握一手情况，同时将安全管理成效纳入管理人员考核指标，倒逼服务意识提升，推动安全管理从“被动监管”向“主动服务”转型升级。

“隐患寻宝”激发全员参与热情

“发现隐患就是挖到安全‘金矿’！”杨海涛常把这句话挂在嘴边。在他的推动下，一场全员“寻宝”在生产现场火热展开——职工们争相排查隐患。“以前觉得隐患排查是任务，现在成了习惯！”一位职工笑着说。借助“零违章”班组累进奖激励机制，配合动态实时通报安全监督情况，各班组的安全管理水平得到显著提升，形成了“人人讲安全、人人管安全”的良好氛围。

“生命票”管理的较真态度

操作票和工作票是安全生产的“生命票”，杨海涛对它们的管理堪称“较真”——视频录像倒查操作行为，发现问题当场纠正；全体运行人员学习反思，举一反三杜绝重复错误；常态化组织开展新修订“两票”标准及补充规定的培训，熟悉掌握最新标准和最新要求。

“刚开始觉得他太严，现在才明白这是对我们负责！”一位年轻职工说。在杨海涛的严格管理下，“两票”执行规范度大幅提升，职工的安全意识实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的飞跃。这种“较真”背后，是对生命的敬畏，是对安全的执着。

“安全生产永远在路上。”二十余载初心不改，杨海涛用实际行动诠释着一名电力工作者对安全生产的执着与坚守。