集团公司全面启动“大学习、大讨论”活动后，公司党委迅速行动抓落实，系统上下通过各类形式展开学习讨论，把“大学习、大讨论”同自身工作、当前实际紧密结合，深入学习贯彻、深刻自我剖析、推动指导实践，全面掀起活动热潮。

直岗拉卡水电公司党委书记、董事长  杨青

集团公司党组决定在全系统开展“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想 解放思想 二次创业大学习大讨论活动”，对于直岗拉卡水电公司而言，这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会，我们清醒地认识到此次活动不仅是集团公司部署的一项重要工作，更是一项重要的政治任务。直岗拉卡水电公司将借助此次“大学习大讨论”活动，解放思想，进一步巩固“快、实、细”的良好工作作风。

一是发挥好中心组、“三会一课”和班组政治理论学习“三个作用”，组织职工深入学习党的基本路线、方针、政策，提高驾驭工作的能力，发挥党员干部的先锋模范作用，建设一支作风、纪律过硬的队伍。二是以制度为中心，夯实干部的执行能力，强化管理制度，着重检查干部职工的计划执行、工作进度等工作；强化监督机制，由分管领导牵头，深入实际，督导工作落实情况，增强和转变干部职工的工作责任心。三是加强顶层设计，针对性的开展各岗位相关业务知识学习，增强职工主人翁意识、忧患意识、责任意识，细化干部作风管理，纠正“职责不清”等问题；明确职能分工，强化管理责任，提高工作效率。建立健全以岗位为基础，全面实行工作目标管理，落实检查考评机制，纠正老思想、老办法等工作方式，有力推进职能的规范化，重点围绕如何进一步促进工作理念转变等主题，查现状、找差距、明不足、促落实。

海西事业部党委

集团公司全面启动“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想 解放思想 二次创业大学习大讨论活动”，并作为全集团当前管总的、紧迫的政治任务，对新组建的海西事业部而言，尤为重要和迫切，是进一步统一思想认识、凝聚力量的重要引领，更为事业部今后发展指明了方向、提供了遵循。

下一步，海西事业部将结合实际，以“领导带头学、支部引领学、部门集中学”为重要抓手，号召全体干部职工解放思想、转变作风。一是坚持目标导向，凝聚“不破楼兰终不还”的斗志。坚决贯彻落实邹磊董事长提出的四个“要认识到”和“三查”要求，围绕打造“世界一流能源供应商”的发展愿景，在安全生产、提质增效、疫情防控、项目开发等工作中积极推进“党建引领+”重点攻关项目，引导党员干部主动承担急难险重任务，把大学习大讨论活动激发的智慧转化为推动高质量发展的强大动力。二是坚持对标导向，打破“只缘身在此山中”的局限。深化改革生产方式、发展模式和管控机制，革除僵化、封闭和落后的因素，积极试点推进全员业绩考核，充分调动职工队伍的积极性和创造性，充分利用一切有利于高质量发展的优质资源，充分吸收一切有利于提质增效的创新成果，立足新能源生产主业，研判新形势，主动适应新常态，稳扎稳打，以新发展理念引领高质量发展。三是坚持问题导向，拿出“敢教日月换新天”的气概。正视问题，深入自查自省，坚决摒弃不能为、不愿为的“躺平”心态、担当不足的“看客”心态和乱作为的“蛮干”心态；全面贯彻落实集团公司“四大攻坚战”、“五大工程”、青海公司“136工作思路”，继续有效推进提质增效、安全生产“大排查、大整治”专项行动工作走深走实，全方位、全过程找不足、补短板、强弱项，以实际行动加快推进事业部在合规管理、经营效益、资产质量上实现新的提升。四是坚持实干导向，营造“撸起袖子加油干”的氛围。结合事业部新老场站设备、资源和政策的不同设置劳动竞赛指标，公平合理开展劳动竞赛，避免出现“躺平”和“躺赢”，激发干部职工攻坚动力。以“严、细、实、快”的标准，筑牢安全生产防线，做优存量项目提效，鼓励职工沉下心、俯下身干事创业，全力冲刺“时间任务双过半”年中工作目标。

海南事业部党委书记、总经理 李海宽

“大学习 大讨论”是深刻把握理解习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，是深入领会党的十九届六中全会精神要义，是对党的十八大以来习近平总书记关于国资国企和能源电力行业作出的重要指示批示进行再梳理再学习，是贯彻落实集团公司党组部署要求的重要举措，也是“奋进新征程、建功新时代、喜迎二十大”工作的重要组成部分。

作为一名基层企业主要领导，一是进一步深刻领会学习邹磊董事长的重要讲话精神，教育引导广大党员干部深刻理解“两个确立”的重要意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是认真落实党建提升工程“两年强基”实施方案及“奋进新征程、建功新时代、喜迎二十大”主题实践活动要求，强化党建引领，推进重点项目建设提速提质。三是强化全员红线意识和安全第一理念，落实安全管理措施，压实全员安全生产责任，加强设备治理隐患排查工作，发现问题及时处理闭环，确保安全生产持续稳定。四是牢牢扯紧安全管理这根红线不放松，坚持防大抓小，做到全面监管、落实整改闭环，确保基建安全零事故，严把“入口”关，对施工过程进行全方位监管，从根源上把好安全施工管理的大门，坚决杜绝“以包代管”、责任不清等问题。五是认真组织开展职工思想动态专项分析，重点关注影响职工思想稳定的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早疏导、早解决，进一步加大职工的关心关爱，确保职工思想稳定、队伍稳定。六是认真落实上级公司和地方政府关于疫情防控工作的指示和要求，加强人员流动管控、做好工作生活区域消杀工作、统筹防疫物资购储与使用，坚决打赢疫情防控攻坚战。