6月30日，大唐国际陡河热电分公司燃煤热电联产等容量替代项目1号机组顺利通过168小时试运行，标志着西安公司陡河项目部现场物资管理工作迎来关键性节点。

自2023年7月该项目施工以来，西安公司陡河项目部以“四位一体”安全管理体系为基础，连续实现23个月零事故。项目团队对作业过程进行全流程管控，建立日计划审批和作业票管理制度，对卸车等危险作业实行“一票一方案”专项管理，并采取“双确认”机制，确保每项安全措施落实到位。同时，项目部还搭建起“作业层+专业层+督导层”三级防护体系，形成立体化监护网络，累计开展巡查350余次。

在安全教育方面，陡河项目部推行“理论+实操”培训模式，建立个人安全积分档案，通过安全培训学习、应急演练等方式，强化标准流程意识，提升全员应急处置能力，全员安全考核通过率达100%。

面对2023年冬季极寒天气和2024年三伏天酷暑的挑战，陡河项目部克服人员少、工期紧、天气多变等诸多不利因素，协作优化作业流程，连续奋战，保障设备供应与现场物资管理无缝衔接。每日清晨7点多开始设备接收、组织验收，单日最高完成20余车次设备接卸工作。通过“预调度+多方联动”机制，将平均卸货时间压缩至3小时内。累计接收到货5200余车次，核对物资15万余条，露天作业累计时长超2200小时，保障全部甲供设备材料零差错入库。

下一步，西安公司陡河项目部将继续聚焦2号机组启动及试运行，全力确保物资供应，为项目按期投产提供坚实保障。