5月19日，物资集团召开5月份经济活动分析会，分析1-4月物资集团整体经营情况，安排部署5月份及下阶段重点工作。物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记赵刚主持会议作工作安排，公司领导梁秀广、王晓就分管工作进行点评。

陈智通报了集团公司1到4月份的生产经营情况，分析了物资集团主要经营指标情况，对亮点工作给予肯定。今年前4个月公司经济运行保持平稳，延续了收入利润双增长态势。

陈智强调，5月份是实现“双过半”的关键月，要全力以赴推进各项工作。要抓好上半年保供冲刺收口以及全年保供产能争取和提前预警。要盘点安排好合同“口粮”，确保实现上半年经营成果“颗粒归仓”。要坚持问题导向抓好“配送业务整治提升”和采购管理“再提升”行动。要全力服务保障集团公司做好央企供应链对标评估工作。要以设备全生命周期效益最优为导向持续抓好质量管控。要力争上半年打赢历史遗留问题清零销号攻坚战。要深入推进“五好项目部”建设。要扎实推进学习教育走深走实，按照集团公司 “党建质效提升年”的要求抓好党建工作。

陈智最后强调，要从加强政策研究、借助外力和加强对上下游、同业调研两个方面做好“十五五”战略规划。

赵刚点评了公司生产经营情况，并针对当前工作情况强调，要扎实做好安全生产工作。要加强市场化业务的开拓力度。要进一步落实集团公司成本领先的战略要求。要持续提升监理监检工作水平。要进一步提高长协的业务覆盖率。

会议还就配送业务管理提升、监督执纪等工作进行了安排。

会上，财务部、运营管理部、质量安全部作专项工作汇报，配送事业部、上海公司、西安公司作发言。

物资集团副总师，总法律顾问，物资集团部门副主任级及以上人员参加会议。