庄 涛

咨询公司 监检项目管理部 经理

庄涛2024年带领部门执行系统内外项目257个、B目录项目订单836个，发现设备质量问题4000余项，全力以赴完成物资保供任务，为把好质量“源头和入口关”做出了突出贡献。高质量完成资质升级，助力咨询公司获得特种设备无损检测机构A级证书，创造了从C级到A级每8年一个跨越的里程碑成绩。坚守质量底线，连续17年组织编制集团公司设备监理监检质量问题“黄皮书”，牵头开展标准化手册持续改版升级和224号文修订工作，推动监理监检服务质量提升。推进项目档案规范化管理，整理完成2021年以来的273个项目资料归档，形成1550盒档案，提升了档案标准化水平。