沈阳公司深入贯彻落实集团公司和物资集团二级长协采购的工作部署，与辽宁分公司紧密配合，实现了辽宁区域二级长协“零”的突破。

今年以来，沈阳公司坚持稳中求进工作总基调，与辽宁分公司及其所属企业开展多轮需求对接，深入分析近三年历史采购数据，积极走访厂家开展实地调研，反复优化采购方案和谈判策略，有序推进二级长协产品开发。12月成功完成了辽宁分公司酸碱及康普顿润滑油二级长协采购工作，其中酸碱采购价格较历史降幅达到30%以上，康普顿润滑油在实现对一级长协品类补充的基础上，较市场价格降幅超过16%。

下一步，沈阳公司将深入贯彻落实习近平总书记关于新时代推动东北全面振兴的重要部署，认真落实邹磊董事长在哈一热调研时强调的“必须坚定不移地走集中采购路线，积极扩大平台化采购范围”的有关要求，与三地省公司进一步加强沟通与合作，努力提高一级长协执行率、增加二级长协品类、规范三级非招采购，实现由传统的“一单一采”向战略采购、集约化采购转变，提升基层企业小额采购效率效能，防范采购风险，为提升集团公司整体采购管理水平贡献力量。