今年以来，成都公司在做好长协管家服务的同时，根据重庆区域项目特点，秉承“服务一线，一线服务”的宗旨，通过主动对接重庆区域内各电厂，及时解决项目公司在电子超市采购过程中出现的各种问题，创新推出二级长协新模式，“二级长协采购”工作取得阶段性突破。

调查研究，摸清情况。按照物资集团大兴调查研究实施方案要求，2月成都公司重庆项目部组织采购业务骨干前往西安公司开展二级框架长协采购交流学习，实地调研并收集资料；3-4月，重庆项目部深入基层对二级长协物资需求开展调研，实地走访了重庆大唐国际彭水水电开发有限公司、重庆大唐国际石柱发电有限责任公司，就二级长协商品高压阀门、小机配件、控制卡件、危废处置及减速机等进行了交流座谈；5-6月，重庆项目部主动前往重齿公司和重庆水轮机厂有限公司，开展供应商（厂家）寻源，重点对二级物资磨煤机减速机，水电站易损件、备品备件提供二级长协物资供应事宜进行了深入交流。同时，项目部还通过梳理区域内2022年和2023年三级询价采购订单数量、品类和金额变化，经过对比分析订单形成了《减速机代储备件清单》和《阀门采购清单》。

攻坚克难，形成方案。为保证重庆二级长协采购业务试点成功，重庆项目部深入生产现场详细了解采购存在的痛点、难点及设备运行情况，调研中发现电厂减速箱近期出现重复故障，重庆项目部立即梳理减速机生产厂商，针对二级长协产品合作和电厂需求，与重庆齿轮箱有限责任公司进行沟通，创新推出“备件+服务包”的二级长协新模式，该模式可灵活精准解决电厂大型减速机备件代储、返厂检修等痛点问题。经与重庆分公司及基层企业多次交流沟通，11月22日成都公司重庆项目部编写的《重庆区域重庆分公司减速机备件及检修包二级长协采购方案》和《重庆区域重庆分公司输灰阀门二级长协采购方案》正式报请重庆分公司立项，自此物资集团二级长协业务在重庆区域有望进入全面提速阶段。

下一步，成都公司重庆项目部将继续加强与重庆分公司及相关企业在计划、采购、履约、技术交流等层面的合作，大力推进本次二级长协开创性业务的落地，为供需双方全力提供优质服务，进一步助力企业高质量发展进程。