仓储事业部按照物资集团决策部署，围绕中心工作，持续加强人才队伍建设，重点在培养人才工作上下功夫，增强干部职工“理论强、管理优、作风好、业务精”的综合能力，激发队伍活力，助推事业部高质量发展。

铸魂增智强思想。仓储事业部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，不断加强理论学习，充分利用当前正在开展的主题教育，组织专题学习研讨2次，撰写学习体会4次，讲授专题党课2次，持续深学细悟，正风促干，强化责任意识，敢于担当责任，增强防风险、迎挑战、抗打压能力，提升履职服务能力，践行新时期好干部标准和“20 字”要求。

激发活力促提升。2021年至今，事业部已开展30讲高质量发展讲坛，讲坛主要以党建理论、制度解读、公文写作、业务培训、管理提升、新闻宣传等方面知识作为活动内容，鼓励干部职工发挥所长，人人上讲台当老师，传授自身业务技能，促进人才队伍进步。

创新突破促发展。每季度评选出“仓储之星”，在光荣榜上展示。培训中检验效果，进一步激发职工的创新意识，通过“三新+N”等商业模式创新业务，市场外利润取得零突破。组织牵头发布两项团体标准，仓储事业部主导编制的《风力发电设备拆除、回收利用及处置环境管理规范》《光伏发电设备拆除、回收利用及处置环境管理规范》和《物资编码与属性描述 数据模型 MRO工业品 手工工具类》3项团体标准正式在全国团体标准信息平台发布实施。论文《信息化管理对企业创新能力的影响研究》在国家级期刊《中国建设信息化》杂志发表。

大兴调研增亮点。为提升全员仓储管理能力，培训工作大多以现场+视频的形式，采用“请进来、走出去”相结合的方式，先后与京东集团、华创等行业管理先进企业进行对标学习交流。赴赤峰风场、宁夏电厂等多点进行调研，为持续提升仓储管理水平、提升仓储高质量发展奠定坚实的基础。

能力提升见实效。服务集团公司编码培训。集中组织开展集团公司编码审核管理人员培训，通过培训持续提升集团公司物资编码整体水平，为集团公司物资保供提供技术支撑。以提升业务管理为抓手，积极组织开展智能仓储管理平台业务培训。分别对内蒙古分公司、内蒙古赤峰新能源事业部、多家仓管人员进行智能仓储管理平台现场培训，通过学习仓储平台和ERP系统之间交互方式、操作方法，掌握了移动终端及APP的使用场景及操作方法。培训也进一步介绍了代储、大部件调拨、联储、代储等业务，也为相关业务人员更加熟练的开展业务打好基础。今年以来事业部各类培训总数为716人次，培训总时长为1836学时，职工培训覆盖率达100%。

下一步，仓储事业部将深入学习贯彻物资集团“两保一争”工作部署，将主题教育成果转化为工作的动力，通过课题研究和专项培训，多措并举抓好文化培育和涵养落地，长期培育、久久为功，不断提升全体干部职工的优质服务意识和专业化水平，增强降本增效的能力，为物资集团高质量发展提供强有力的人才基础、智力支撑。