今年以来，西安公司新疆党支部以支部规范化、体系化、精细化建设为抓手，紧紧围绕采购效能提升、市场开拓等核心任务，大力加强党支部“网格+责任区”阵地建设，努力把支部建设成为推动公司发展的坚强战斗堡垒。

推进党员网格化管理。将党支部辖区划分为新疆项目部和宁夏项目部两个网格，将党员划分到各个网格内，每个党员结对一名群众，及时宣传党中央的大政方针政策及公司的发展理念、安排部署，同时围绕高标准采购、一线服务、对标争先、市场开拓、新能源保供等重点、难点任务，让党员发挥排头兵和传、帮、带作用，带领群众攻坚克难，奋战公司发展新目标。

推进党员责任区建设。围绕高标准采购和市场开拓这两个核心任务，设立了新疆项目部、宁夏项目部两个“党员管理创效责任区”，明确责任区任务目标、人员分工、职责、管理措施等工作要求，制定推进路线图，细化每一个节点和目标，做到目标明确、任务具体、指标量化、责罚分明。党员骨干围绕责任区工作目标积极探索采购管理提升新路径，推动采购工作相关疑问及时沟通、矛盾及时排查、困难及时解决，为提升采购基础管理水平注入“红色力量”。

同时，按照物资集团党委党建阵地建设标准化、规范化的要求，着力打造党支部凝聚、交流、学习、展示的主阵地。精心设计建设了党建文化墙，以图文并茂的表现形式将入党誓词、党员的权利、义务、党的纪律、宗旨、支部组织架构、党建引领+攻关项目全部上墙，让昔日的“空白墙”变成“党建墙”，不断增强党员的归属感。

支部阵地建设催发了党建引领攻坚项目的强大动能，今年以来，新疆项目部、宁夏项目部在采购效能提升、市场开拓等方面不断迈上新的台阶，宁夏项目部采购周期、可控周期、评审周期三项指标多次进入物资集团前三名，新疆项目部系统外合作单位由去年的一家到今年的两家，代理采购收入在5月份时已超越去年全年服务费收入。

不积跬步，无以致千里。新疆党支部将持续落实党建引领和融入中心工作要求，继续探索“网格+责任区”创新创效新模式，让党员身份在一线亮起来,让党员作用在基层展现出来，为公司发展持续注入强大的“红色动能”。