2023年以来，咨询公司坚持全面贯彻落实集团公司人力资源工作会议和物资集团各项工作部署，聚焦“十四五”人才兴企战略，探索开展“校企合作”专项行动，全方位推进人才招聘补位及优化提升，着力解决制约咨询公司高质量发展的人力资源等突出问题，为公司加强人才队伍建设筑牢根基。

坚持需求导向，找准需求和发展的结合点。咨询公司坚持以促进就业、适应公司实际需求为导向，积极与设立焊接机械加工、电气、无损检测等专业的技术院校对接，共享需求、相互服务。截至目前，已在重庆电力高等专科学校、郑州电力高等专科学校等5所院校举办了主题宣讲会、参加了4场校园双选会，收到求职简历共计81份，初步达成赴遂就业意向（含实习意向）近30人。

坚持紧密对接，建立优化培养双赢机制。咨询公司自2019年起与北京工业大学逐步建立“产学研模式”，将加强校企合作研发作为探索布局高端咨询的途径之一。当前正在推进的“塔筒检测机器人项目”作为物资集团2023年重点攻坚项目，即是双方通过合作共享科研课题实现产教融合的成果，再通过校企合作的方式反推咨询公司专业技术人才科技创新能力的提升。同时，借助“党建引领+业务创新，高质量发展论坛”的举办，邀请北京工业大学专家教授介绍监理、监检工作最前端的科技研究内容，为咨询公司拓展新业务开阔思路。

坚持着眼全局，贯穿人才培养的全过程。咨询公司将持续开展专项引才工作，吸收专业匹配的学生进行顶岗实习，与学校共同管理、合作教育培养，推行“导师带徒机制”，促使学生较为系统地掌握岗位专业知识，更快地成长为咨询公司所需要的合格专业人才。同时，咨询公司可选派现有技术人员前往高校的实习基地进行观摩学习，促进专业技能提升，达到“双赢”的效果。

下一步，咨询公司将继续在实习就业、人才培训、拓宽合作领域等方面与技术院校保持紧密联系，探索开展多层次、多形式、多领域的合作，实现校企资源的有机融合和优化配置，持续做好人员能力提升和优化补位，在互动共赢中为公司人才梯队建设保驾护航。