二季度以来，华南公司阀门业务坚持聚焦“金字招牌”建设目标，围绕扩大阀门订单量、提升服务水平和加强质量管控三大重点目标，提高一线服务水平，加强宣传推广力度，优化协同服务机制，对标一流先进经验，确保经营业绩再接再厉，再创新高。

加强一线服务力度。5月中下旬以来，华南公司密集走访大唐托克托电厂、陡河电厂等阀门重点采购单位，深入了解用户需求、全面提升服务水平。在大唐托克托电厂生产现场，华南公司阀门业务团队与专业工程师积极对接今年新建技改供热项目的阀门需求及供货周期，并就阀门质量控制技术进行交流。获悉托电因今年生产任务增加，不仅阀门采购数量大，且对供货周期、产品性能、质量标准和服务水平都提出了更高要求，华南公司立即以现场办公的方式，第一时间协调阀门供应商，加强质量管控、严格落实供货周期，确保阀门生产配送进度与电厂生产需求紧密衔接、无缝对接。

陡河电厂作为今年新开工项目，目前已进入施工阶段。为确保陡河电厂阀门一级长协的顺利采购，华南公司赶赴施工现场，就阀门集采政策进行宣传和沟通，得到了陡河电厂的大力支持和认可，并就进口阀门采购模式、服务、付款等事项及其操作流程进行了系统对接，详细拟定了对接机制和下一步工作计划。后续，华南公司将继续紧盯施工进度，提前做好集采配送服务工作，助力项目施工顺利进行。

物资集团天津公司管辖了河北、内蒙、山西区域的二、三级采购及钢板的集中采购，在集采、配送及现场服务方面具有丰富的经营经验。通过学习和借鉴总结，华南公司尝试借助物资集团7大区域公司遍布全国各地的服务网络体系，积极探索阀门业务“借船出海”经营模式，充分发挥区域项目部贴近生产一线的区位优势和渠道资源，与集团公司各大电厂深入开展沟通交流，迅速建立合作模式，推动华南公司阀门服务体系以高效便捷方式快速建立、高效运行。

下一步，华南公司将继续加强与物资集团22个项目部进一步深入对接业务，同时对集团公司今年的重点开工项目进行调查研究和走访宣传，提升阀门专业化供应服务能力，切实提高阀门业务盈利水平，助力公司“双过半”任务全面顺利实现。