为进一步贯彻落实集团公司、物资集团关于开展“安全管理强化年”活动方案的要求，咨询公司结合正在开展的深化“本质安全工程”建设工作，以高度的责任感和使命感严密部署，坚定不移查隐患、抓落实、促提升，严防紧控各类安全风险，确保安全生产稳定、职工队伍稳定，为圆满完成一季度任务目标营造安全生产的良好环境。

统一思想认识，狠抓责任落实。咨询公司按照“安全管理强化年”活动方案要求，统筹安全生产工作部署，以“安全管理强化年”为主线，以高质量推进本质安全工程建设为载体，以“六个切实强化”为着力点，统筹“五个突出整治”、“五个重点抓好”，提升各区域项目部双防机制建设和应急处突能力、各部门施策和专项攻坚能力，有效管控各类风险、防范各类事故发生，确保安全生产局面稳定，以高质量安全保障咨询公司高质量发展。

加强安全培训，牢筑思想领域。咨询公司以“安全日”培训活动为抓手，组织全员学习《大唐集团防止人身伤亡事故重点要求》、《关于加强反违章遏制人身事故》和《中国大唐集团有限公司安全生产工作奖惩办法》等文件精神，并组织开展全员安全知识网络答题，题目涉及知识面广，覆盖安全管理、应急处置、隐患排查、防灾避险、自救互救等安全知识。答题真正做到全面发动、全员参与，对夯实安全生产基础起到了积极的推动作用。

强化安全交底，规避潜在风险。咨询公司开展安全风险辨识和评价工作，对全员告知咨询公司一般及以上安全风险；开展交通安全风险和突发疾病安全风险两个安全风险专项交底。通过风险识别和有针对性的安全交底，把风险管控的职责落实到具体的岗位、具体的人，强化责任落实，强化制度的刚性执行，夯实了安全基础管理，推动了安全形势的进一步改善。

开展专项检查，提升应急能力。咨询公司组织开展公司本部、区域项目部安全用电和消防专项检查，开展现场处置方案的演练，在全方位的模拟中进一步提升了全员安全意识和应对突发事件的处置能力，真正强化了“人防、物防、技防”能力，为公司的持续稳健发展提供了坚强保障。

咨询公司全体职工深刻领会开展“安全管理强化年”活动的重要意义，认真贯彻落实国家、集团公司和物资集团“安全管理强化年”工作要求，严格落实安全生产责任，确保“六个切实强化”取得实效，为公司经营发展营造安全稳定的良好环境。