百日攻坚已步入冲刺阶段，仓储事业部正紧锣密鼓地对年初既定的各项任务目标进行深度剖析与细致梳理，旨在全面掌握任务进展的脉络，并针对性地强化执行力。面对部分任务执行的滞后现象，事业部迅速调整策略，通过强化内部协调机制和优化资源配置，实现了对关键任务的集中突破。

为确保完成全年任务，推动仓储“领军”“领先”目标。事业部在推动物资供应链协同平台与仓储平台深度融合的同时开展智能仓储标杆建设、基建物资管理、物资编码一码贯穿等新目标的梳理及建设工作。

同步加速构建大唐集团自有的智慧仓储标杆企业，目前已完成三家试点单位建设方案、解决建设预算问题。其间多次召开建设方案研讨会，加强软件设计、硬件调研及实现场景模拟预演，在试点建设上实施统一设计、统一实施，根据发电类型不同又各有区别后，现阶段已完成三家试点单位的招标采购工作，正在进行土建施工和软件需求调研阶段，硬件设备预计12月中旬到厂，确保智慧仓储试点标杆建设按时完成，为后续在集团公司推广积累经验。

上述各项工作的有序推进和高效执行，为全年任务目标的圆满完成奠定了坚实基础。事业部将秉持专业精神，在全体职工的共同努力下，为实现仓储“领军”“领先”砥砺前行，为集团整体仓储管理水平的提升贡献更多力量。