随着年终收官的日益临近，财务结算工作也再次迎来一年一度的大战大考。为助力“百日攻坚”目标圆满实现，四季度以来，华南公司财务部始终秉持严谨细致、一丝不苟的态度和精神，严格贯彻落实物资集团下达的各项要求，全方位、多层次的保障 2024 年年终结算工作有条不紊、精准高效顺利推进。

严格规范报销开票时限，确保费用管理精准高效。为确保财务报销符合规定的时间期限，财务部对各类费用的管理进行全面优化，着重强化了报销时限的要求。针对购销业务，会计人员逐笔认真核对验收单日期与开票结算的对应关系，确保单据之间的时间顺序与业务流程节点相互吻合。同时对于专家咨询费及其他费用，根据发生时间的不同，财务部也制定详细的报销流程和时限要求，确保报销的及时性和准确性。

强化财务核算与数据审核，提升报表编制质量。为确保报表数据精确详细，财务部进一步健全完善了财务核对验收机制，要求经办人员之间相互交叉审核，仔细审核资金使用情况，确保资金流动的准确性和合规性。同时全面核查各项收入、支出、往来款项以及固定资产账目，确保及时发现并纠正账务处理中的漏洞和错误，为编制财务报表提供有力的数据支撑。

优化流程促进团队协作，推进年终结算进程。围绕年终结算总体目标，公司各部门之间主动加强沟通协调，力图保障各项财务数据的及时准确传递，全面准确理解。同时，财务部也进一步优化调整了内部工作流程，确保结算工作的顺利推进。四季度以来，累计开展各类专题学习4次，参加人员13人次，及时加强财务人员的培训和学习，提升业务水平和团队协作能力，为年终结算工作的顺利进行提供了有力的知识储备。

全面加强财务结算监督，构建闭环管理体系。为全面提升财务结算工作的规范性和严肃性水平，财务部全面加强了对结算工作的监督与管理，以完整的闭环管理保障结算工作高效合规。在费用发生的控制上，财务部制定了详细的费用管理制度，明确了各类费用的标准和限额，以及费用发生的前提条件。在审批流程方面，财务部优化了内部的审批机制，建立了多级审核制度，确保费用的真实性、合理性和合法性。

下一步，华南公司财务部将全力锚定年度经营指标，坚守财务战线，严防经营风险，优化流程、紧密协作，确保年终结算工作高效、准确、顺利完成，为华南公司全年工作高质量收官提供坚实财务保障服务。