集团公司数字化供应链体系快速发展，物资编码是新质生产力要素的重要组成部分，是数字化体系建设的有力支撑。仓储事业部积极构建集团公司采购领域底层操作基础，为集团公司仓储管理提升，统一数据交换标准，经研究分析，创新开展集团公司“源头赋码”编码服务工作，力争实现设备物资从基建期直至报废期“一码贯穿”的全生命周期管理。

物资编码体系确立各信息化管理系统间科学、有机联系，长期应用于发电厂生产期采购工作的使用。仓储事业部秉承服务基层的工作理念，发挥专业特长、集思广益，攻坚基建期物资数据的痛点、难点，制定切实可行的基建期物资编码实施方案。以物资属性特征为抓手，建立编码专业模版，固牢标准化基础建设，推进智能审核、赋码的逐步实施。

事业部已完成编码系统中776个模版的标准化修正，实现了自动审核功能；开展过基建期光伏组件的赋码工作，基层试用效果较为显著；组织完成电子超市10万商品的赋码任务，以及快消品自动编码等一系列专项研究与应用实施工作，提升集团公司基层企业采购效率，保障集团公司物资数据规范管理。

后续事业部将继续拓展业务思路，通过信息化平台功能模块，为电厂独家打造基建项目设备物资管理体系，将项目专属物资数据及编码等信息集中归类、“颗粒归仓”，打开方便之门，企业可及时查询、提取、使用物资数据，真正实现物资从基建、生产、退役报废“一码贯穿”全生命周期的工作理念。优选基建期项目，开展物资“源头赋码”工作，逐步完善并推进集团公司“一码贯穿”的全生命周期管理机制，有效推动集团公司数字化供应链体系的高质量发展。