“今年，我们成功拿下新疆区域三个在建项目现场物资管理业务。接下来，要根据项目单位要求进驻的时间安排，提前组建现场项目部，由专人负责，全力为在建项目如期投运保驾护航。”

现场物资管理代保管作为西安公司的传统主营业务之一，近年来始终坚持发展至上、服务至上，在做好现有已承接的在建项目现场物资管理工作的基础上，积极跑市场，主动赴系统内其他在建项目现场千方百计争取新业务。同时，积极探索科技创新手段在电力建设工程现场物资管理中的应用，以新质生产力重振现场物资管理传统业务。

“从设备进场车板检查、接卸、验收、入出库管理、安装领用，每个环节都离不开我们现场物资管理人员。”“你看，这就是我们正在使用的智慧工地移动数据管理平台，通过平台可以实现物资数据信息的实时共享。”在大唐海南州兴海项目部，项目经理正在给项目单位人员介绍目前已经在使用的数据管理平台。

2024年以来，西安公司多次通过专题会、月度例会、现场办公会等方式部署现场物资管理业务的整体推进工作。要求各在建项目现场根据实际需要建立各标段设备供需环节多点联络工作机制，积极发挥现场物资管理职能作用，为物资到货接收、验收、交接提供全过程一站式服务。同时，加强科技信息手段在现场物资管理和安全管理工作中的运用，坚持每天通过全覆盖视频监控系统、辅助布控球、执法记录仪对现场作业现场进行远程实时无死角监督检查，以督促现场作业人员养成良好作业习惯。

今年的全国两会后，新质生产力一词冲上热搜。西安公司锚定现场物资管理传统业务，强化创新驱动发展，在现场物资管理工作中加大研发投入，提出在现场物资管理业务全过程中应用AR技术和AI视觉识别分析系统，实现通过AR智能终端将入库、出库的全程操作过程和相关信息自动对接，以提高现场物资管理人员的工作效率和准确性，实现传统业务由人工向智能转变。为了确保年内顺利实施该项目，西安公司已第一时间组建现场物资管理项目AR创新技术试点应用工作专班，拟于下半年完成设备的调试和试点运行工作。

截至目前，西安公司除近期已达成合作意向的在建项目外，稳定运营着陡河、新余和海南州三个项目。2023年年底投产的海南州兴海县大基地50万千瓦光伏建设项目现场物资管理得到项目单位、供应商等多方好评。下一步，西安公司将积极应对错综复杂的外部环境，顶住压力、逆势突围，在传统主营业务上展现新担当、取得新进展、实现新跃升，多维度实现“现场物资管理+科技赋能”的崭新局面。