近日，随着华能西固技改监理费签收工作的完成，咨询公司圆满完成了西固热电9、10号汽轮机中低压转子修复改造工程设备监理、监检合同的全部收款工作，系统外历史应收账款清欠工作再次取得重大突破。

西固热电项目原属于大唐集团系统内单位，2020年随着央企改革划入华能集团。该项目技改合同于2017年11月签订，发票于2018年6月开具，应收账款账龄已达五年之久，属于咨询公司系统外历史应收账款遗留时间较长的欠款。五年来，咨询公司一直把收回历史应收账款放在重要位置，持续派出多人走访项目单位，但由于一系列问题使得应收账款催收难度增大，任务异常艰巨。

2023年，咨询公司坚持抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，充分发挥党建引领作用，党委第一党支部成立“清欠先锋”党员突击队，围绕2023年度应收账款清欠工作目标，开展“党建引领+应收账款清欠”攻关项目。该项目作为“揭榜挂帅”重点项目，突击队成员制定了详细的应收账款清收方案，方案确定后，项目负责人第一时间联系项目单位相关人员进行协商。期间，项目单位人员变更频繁、历史遗留等问题给清欠工作带来巨大难度，突击队成员以“敢啃硬骨头”的坚定信念，精准发力、聚力攻坚，积极开展工作。在多次见面沟通过程中，咨询公司项目负责人对项目进行了全面梳理并按照对方要求提供了全部过程资料及工程质量验收手续。最终，双方成功达成了一致意见，明确了应收账款回收时间，成功解决了历史遗留问题，使历史应收账款“颗粒归仓”。

此次历史应收账款的成功收回，是咨询公司系统外应收账款清欠工作的又一重大胜利。下一步，咨询公司党委将推进主题教育成效更好地指导工作，加强与项目单位沟通联系，持续加大应收账款清欠力度，为推动物资集团高质量发展再上新台阶做出咨询贡献。