为积极响应物资集团采购业务数字化转型的要求，电商公司聚焦一二级代理采购计划管理痛点，通过跨部门高效协同与技术攻坚，成功推动电商平台非招模块一二级采购计划管理功能全面上线，为物资集团采购业务提供了更智能、高效的协同支持。

需求对接，集思广益破难题

在功能开发前期，电商公司技术研发团队与采购管理部门、代理机构紧密合作，深入分析业务流程，围绕“计划分配效率低”、“状态同步滞后”等核心问题，进行了多轮需求研讨。通过精准识别协同平台与电商平台之间的数据断点，为后续的功能设计奠定了坚实基础。

技术攻坚，艰苦奋战保落地

面对开发周期紧、系统对接复杂度高的挑战，电商公司研发部组建攻坚小组，经过连续两周的加班加点,成功攻克了数据实时同步、状态联动等技术难点。为确保功能如期上线，技术研发团队利用周末时间调试接口，最终实现了从需求计划分配到实施计划管理的全链路贯通。

流程对接，筑牢合规防护墙

功能实现后,协同平台与电商平台一二级代理采购计划数据链路就此打通，计划可自动推送至各对应代理机构项目部,计划分配岗面对需求计划及实施计划能灵活精准分配。一键分配至项目经理，项目经理接收任务后可直接编辑采购单，线上公示与状态同步结合，降低合规风险，提升采购公信力，让操作全程追溯，权责明晰、过程透明，保障采购业务规范运作。

成效初显，协同效率再升级

电商平台非招模块一二级采购计划管理功能彻底改变了以往需要跨多个平台操作的繁琐流程，通过一站式集成实现了审批与管理的全流程线上化操作。在节省用户操作时间的同时，消除了因平台切换导致的数据不一致问题，真正实现了"数据多跑路、人员少操作"的升级。

电商公司将继续发扬创新精神，持续优化电商平台功能，不断探索数智化技术在采购领域的新应用。电商平台将不断升级完善采购业务的标准化、规范化与智能化功能，为物资集团供应链管理注入源源不断的新动能，助力物资集团在激烈的市场竞争中稳步前行。