二季度以来，华南公司积极贯彻落实集团公司创建世界一流法治企业工作部署，全方位、多层次地开展依法治企提升工作，切实提升华南公司依法合规经营管理水平，以法治之力为业务发展、服务优化筑牢根基，全方位保障公司稳健前行。

融入中心工作，强化法治引领支撑。华南公司精准锚定助力物资集团实现“能源行业领先的供应链集成服务商”和   “供应链领军企业” 发展战略的目标，将依法合规工作无缝嵌入招投标代理、阀门配送、贸易业务、长协采购等核心领域和关键环节，使其成为推动业务增长、防控经营风险的重要支撑，深度融入公司发展全局，切实发挥法治的引领、推动与保障作用。

丰富普法培训，提升服务保障能力。广泛开展法治宣传活动，积极做好国家新修订相关法律法规普法宣传工作。二季度以来，对合同经办人员、招标采购人员提供针对性的业务指导，经过系统全面的培训指导，公司业务人员及关键岗位人员法律风险意识及公司总体法务风控工作水平得以显著提升。

完善治理结构，强化制度监督刚性。公司法务主管定期梳理制度流程，重点排查与现行法规及集团制度冲突的条款，按照   “发现一项、修订一项”原则，立即启动修订程序，确保制度的时效性与合规性。

优化考核机制，全面推动“四合一”成果应用。严格执行集团公司关于内控监督评价、风险评估、合规有效性评价及法治央企建设综合评估等定期考核的制度要求，精准聚焦公司全局性、典型性、苗头性的经营风险、内控缺陷、合规及法律风险。针对问题突出的部门、管理和业务领域，深入开展专项评价。深入溯源分析问题根源，严格实施考核与问责机制，确保整改措施具体到人、落实到事，有效促进管理水平的提升。

下一步，华南公司将进一步促使法治风控合规体系在各部门、各项目部高效运转。让法务风控工作助力公司全面提高核心竞争力，发展新质生产力，为极致专业化、真正市场化发展提供更加有力的保障，为物资集团迈向集团公司法治合规文化示范单位贡献华南力量。