在数字经济浪潮重塑产业格局的新时代背景下，北京公司勇立潮头，通过构建"智能中枢+产业协同"的双轮驱动体系，持续培育新质生产力，开辟出一条商贸物流高质量发展的创新路径。

数字基座筑基，打造供应链智慧中枢

针对电力行业"长尾需求分散、采购周期刚性、质量管控复杂"三大痛点，北京公司打造全品类覆盖、全流程在线、全数据贯通的数字化采购平台。通过深化质量追溯体系建设，建立从供应商资质审核、生产监检到终端验收的闭环管理体系，依托数据中台实时分析超10万条订单数据，智能预测供货周期并提前规划备货，使订单及时率提升至98%以上。

生态协同赋能，构建价值链共生体系

北京公司创新实施"双链协同"战略：向上游建立350余家供应商的"专员对接"机制，实现平均账期缩短至30天，有效调动供应商的服务积极性；向下游对接大唐集团930余家用户单位，通过大数据需求预测提前锁定的采购计划，2024年实现营业收入超百亿元。

创新引擎驱动，培育发展新动能

聚焦能源绿色转型，构建"平台+科技+服务"三位一体创新架构。形成涵盖技术咨询、设备选型到安装指导的全生命周期服务能力，覆盖102类主要物资，保障生产企业检修计划精准执行与日常物资供应安全稳定。

站在物资集团创立70周年的历史节点，大唐电子超市正从传统采购平台到现代供应链枢纽。这背后，是物资集团"向新而行"改革魄力的生动注脚，更是中央企业培育新质生产力的创新实践。未来，北京公司将持续以"数智化引擎"驱动供应链升级，为集团公司建设世界一流能源供应商贡献澎湃动力。