截至5月26日，重工事业部共完成集团2025年计划投产任务90.9%的挂网工作。二季度以来，重工事业部扛牢物资保供首责，4月份开展了青海海西州、宁夏中卫基地、内蒙赤峰浑善达克沙地三个大基地项目的挂网、评审工作。5月份开展了吉林长春、贵州赫章县、黑龙江五大莲池、山东沾化四个项目的挂网、评审工作。

坚持“五早”，主动沟通协调

针对大基地项目，重工事业部坚持“早谋划、早应对、早沟通、早预警、早处置”的“五个早”做法。组织开展了专项保供会议，建立专人负责制，主动与项目单位进行沟通协调，详细了解项目需求和进度安排。

严控质量，把好入口关卡

事业部严格落实“风电质控19条”相关技术要求，把好质量源头入口关，在采购文件审查阶段，对影响采购质量的参数和指标进行重点管控，确保每项条款符合专业标准和项目需求，确保项目顺利推进。   

优化流程，确保按时挂网

由于部分项目涉及厂址优化、机位变更等问题，提供资料时间临近挂网节点，重工事业部立即组织相关采购人员梳理所有采购节点，按照串联改并联的原则，优化采购流程，提高工作效能，加班加点完成采购文件编制工作，并与各单位加强沟通，抓好采购文件审批、计划提报等各个节点把控，确保项目按时挂网。

持续推进，护航投产目标

重工事业部将持续推进三个大基地项目的定标、签约和履约工作，以更加严谨的态度、更加高效的行动，确保实现全年“应保必保、能保尽保”的稳定可靠交付，抢前抓早构建风电主机保供体系，确保投产物资供应“稳稳当当”，确保上半年保供“小高峰”平稳度峰，护航2025年项目投产目标。