近日，在新能源项目建设的关键期，武汉公司湖南项目部以高效执行和创新举措，在物资保供攻坚战中交出亮眼答卷，以超预期成果保障湖南区域重点项目顺利推进。

大唐华银安乡陈家嘴光伏项目作为上半年保供重点项目，面对施工一线接连传来“设备交付遇瓶颈，安装工期滞后”的迫切需求后，湖南项目部火速联系配送事业部，成立专项协调小组，以“战备”状态与物资集团建立24小时直通联络机制，积极与供应商开展多轮紧急磋商，深入梳理供货堵点，重新优化排产计划，调配各方资源开辟绿色通道。最终不仅成功推动乙供设备供货落实，更实现提前一个月到货，为施工项目安装调试争取了宝贵时间。

该光伏项目建设负责人表示，“当我们设备交付面对紧急困境时，湖南项目部突破职责边界，闻令而动、主动作为，24小时不间断协调，为设备交付按下‘加速键’，有他们优质的服务保驾护航，我们对后续工程推进充满信心。”

此次能高质高效保障设备交付，源于一系列科学有效的措施。湖南项目部年初就以“挂图作战、倒排工期”方式，依据丰富保供经验，深度剖析项目关键环节和潜在风险，构建全流程风险防控体系。项目建设中期，保供专员下沉一线，与施工单位精细化管理设备和施工节点，精准识别并解决进度风险，打通设备供货堵点。

此外，湖南项目部打造的“24小时响应机制”和“全流程监控平台”，确保需求响应零延迟、物资供应零差错。同时，积极开展“保供技能大练兵”活动，打造出一支精锐保供队伍，为物资保供工作提供了坚实的人力和机制保障。

湖南项目部负责人表示，“我们始终将物资保供作为核心任务，以高度的责任感和使命感，全力以赴解决设备供应的各种难题，为新能源项目建设提供更坚实的保障。” 

在上半年投产决战阶段，湖南项目部将继续紧盯保供任务，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，持续优化全流程保供体系，强化应急响应能力，为后续新能源项目建设提供坚实的物资供应保障。