5月15日，大唐甘肃陇西100MW光伏项目实现全容量并网发电，建设期较原计划提前完成；

5月19日，洛滨300兆瓦农光互补项目顺利完成240小时试运行；

5月23日，大唐定边50MW复合光伏发电项目成功并网；

5月26日，大唐韩城明星100MW农光互补发电项目顺利完成240小时试运行；

5月27日，大唐第二师铁门关经济技术开发区轮台产业园10万千瓦光伏项目顺利并网……

今年，大唐西北区域内在建新能源项目多且分布较散，为全力以赴做好在建项目物资保供工作，西安公司成立保供工作小组，负责西北五省系统内在建项目基建物资保供和到场验收等工作。

作为物资保供单位，该公司主动承担起沟通协调各方的责任。“无论是现场项目单位的困难，还是供货方的困难，都是我们需要主动从中协调的。”由于前段时间陕西区域投产项目较多，很多负责项目物资保供的人员都是一人同时负责着两到三个在建项目的物资协调工作。对于在建项目而言，工期是工程建设的生命，确保工期就要强化担当作为，压紧压实各方责任！为配合在建项目单位按期完成目标，该公司从供应链的源头出发，及时关注设备的生产加工情况，并对后续运输过程进行全跟踪，负责各在建项目保供的人员与项目施工现场保持24小时信息畅通，确保物资到场后第一时间就能开展接货验收工作，最大限度保证在建工程效率。

“尽一切努力保在建项目物资供应，用钉钉子的韧劲儿和钻劲儿干工作”，这已成为该公司保供工作组所有人的共识。正是凭着这股认真劲，在在建项目保供工作中，面对设备运输路况不佳、极端天气频发、施工窗口期短等多重挑战，通过“公司职能部门+省级项目部+现场物资项目部”三级联动机制，不断提升保供效率，联合项目单位、供货商、施工方等，平均每两天召开一次保供会议，针对项目建设中遇到的物资供应问题，制定有效解决措施，将物资保供和承接的现场物资管理业务相结合，催运、验收两手抓。在光伏在建项目上，按照在建项目预计投产时间安排专人跟踪组件、支架到货情况和现场施工进度情况，做到每日统计组件发货情况、随时知悉排产计划。在主要设备供货上，充分发挥物资集团系统内横向联动的作用，在物资集团职能部门和事业部的大力配合下，积极联络沟通生产厂家，没有出现因主设备未按期到货影响工期的事件。

截至发稿前，其余在建项目正按工程计划有条不紊地开展中。