今年以来，为进一步深入贯彻落实物资集团“极致专业化”工作要求，持续提升配送人员专业技术水平和服务水平，更好的服务集团、支撑集团公司战略、供应链管理战略，配送事业部以突出“专业化提升”为主线，立足“火电水电成套服务、风电光伏电气设备配送”两大领域，聚焦“经营、发展、服务”三大任务，鼓励干部职工积极参加各类业务培训，丰富理论构架，指导实践工作，全面吹响“比起来、干起来、快起来”的冲锋号角，为强化专业人才队伍培养，提升职工专业水平和职业素养搭建平台，打造物资配送服务“口碑”。

 “以岗择人”优化配送组织架构

为进一步发挥好配送服务专业化水平，事业部紧紧围绕“四能机制”总要求，打破“部门墙”，动态优化调整部门职责、积极调整人员布局，通过优化组织架构，明确部门职责；优化工作流程，提升工作效率；科学设置岗位，合理配置人员，挖掘职工潜能，更好地实现考核、提效双赢的良好局面。

开启“请进来、走出去”培训模式

事业部以“请进来、走出去”模式加强配送人员对电气设备行业前沿信息和专业技术拓展，邀请技术专家对相关电气设备的设备结构、生产工艺以及制造流程等方面进行详细讲解，介绍了针对新能源项目“短、平、快”的建设特点而采取的“标准化设计、工厂化加工、装配式建设”的设备供应模式，同时结合大唐集团新能源项目电气设备保供形势及现有采购模式，对本年度保供工作提出的合理化建议。全面加强了事业部员工对新能源项目电气设备相关知识学习，使事业部员工对设备生产全流程有更系统性的认识，促进配送人员更好地开展新能源项目电气设备保供工作。

“党建引领+”拓宽配送人员业务能力

今年以来，事业部党支部持续深化“党建引领+”模式，着力打好能力提升“精准牌”，事业部构建“进现场”模式与电气设备生产厂开展联合共建活动，活动以“组织共建、阵地共抓、人才共育、进展共谋”的原则，通过共建活动平台、共享学习资源、交流工作经验、建立工作机制，走进设备生产厂多角度了解电气设备构造及其工作原理、设备生产工艺、制造流程、关键技术参数及相关标准，同时，结合集团公司保供形势，与共建单位进行了充分沟通，对设备厂厂内产能分配及设备排产关键节点把控方面有了深入了解，为新能源设备交付提供保障。              

下阶段，配送事业部将继续保持在“千帆竞发、百舸争流”中踔厉奋发，在“勇攀高峰、迎难而上”中笃行不怠，不断增强员工使命感、责任感、紧迫感、危机感，坚定信心，铆足干劲，以提升配送人员能力提升为契机，多维度提升物资配送服务品质，打造配送服务新名片，以实际行动为持续增强供应链价值创造能力，为集团公司“二次创业”提升服务保障成色贡献配送力量。