为认真贯彻落实集团公司和物资集团“安全生产治本攻坚三年行动”要求，进一步夯实安全生产基础，有效防范遏制生产安全事故，电商公司结合业务实际，聚焦短板，靶向攻坚，坚持问题导向，务实工作举措，切实提升网络安全管理能力和水平。

修复系统漏洞，保障采购业务安全

电商公司从账号安全、网络架构、云产品安全、应用系统安全、云安全产品配置、攻击面安全6个主要方面入手，共排查60项具体检查点，发现7个中、低危风险点。准确、有效地评估了电商平台的运行效率和健壮性，并针对平台资源进行体系化检查，及时发现隐藏的安全漏洞和性能问题，合理优化资源使用，闭环跟进问题整改，全方位提升平台安全性和稳定性。

升级数据库版本，紧盯采购数据安全

电商公司依托电商平台信息化特质，遵循市场主流数据库版本更新迭代趋势，按照“早谋划、早落实”原则，通过事先演练、事中推进、事后验证的标准升级流程，按照电商平台每个子系统更新时间节点安排，顺利实现了电商平台所有子系统MySQL数据库8.0版本升级。

落实应急演练，多部门协同联动

电商公司按照年度应急演练节点安排，上半年成功举办了网络和信息安全应急演练，突出了多部门协同有力有序的鲜明特色，从“单兵作战”成功转变为“协同联动”，强化了“情报共享、人员联动、联防联控”的网络和信息安全应急机制。

完成等保备案，贯彻平台安全

电商公司为进一步提高平台安全水平，按照国家和集团公司信息安全相关要求，对电商平台服务器安全、网络安全、应用安全、数据安全及备份恢复、系统建设管理等多个安全方面进行测评，历时四个月完成了电商平台由二级等保升级为三级等保的测评、备案工作。提高了电商公司抵御网络风险的能力，为集团公司采购业务开展奠定坚实基础，持续推动网络安全工作迈上新台阶。

2024年是电商公司“隐患攻坚年”，电商公司坚守安全红线的意识更加强烈，“控风险、除隐患”的意愿和能力显著增强，坚持“标本兼治，重在治本”，持续深化双重预防机制建设，综合采取“人防、技防、项目防、管理防”等措施，聚焦消除事故隐患、防控安全风险，通过完善制度、落实责任、重点管控，推动事故隐患动态清零，确保各类网络安全风险可控在控，坚决防范遏制网络安全事故，确保网络安全形势持续平稳向好。

下一步，电商公司将继续强化组织领导、增强作风建设、落实考核问责，在网络安全漏洞修复、专业化人才队伍建设、做实应急处置准备等方面，扎实推动各项举措落实落地，坚决筑牢网络安全屏障，助力集团公司“二次创业”走深走实。