2025年，多伦煤化工公司以煤化工振兴发展为使命，在安全管控、工艺优化、设备升级、科技创新、人才培养等领域精准发力，聚丙烯、精甲醇产量双双刷新历史纪录，经营业绩创历史最好水平，绿色发展驶入快车道。

该公司深入践行“大安全”理念，全面加强特殊作业安全管控，积极构建全方位隐患排查体系，创新开展“吹哨人”举报与“隐患随手拍”活动，风险防控能力显著增强。该公司强化环保设施运行监管，规范固废全过程管理，全面实现依法合规处置。

该公司坚持成本领先、精益化管理，通过精细化调整、合理优化配煤比例，三台气化炉累计运行时间均超350天，其中2号气化装置更是创下连续运行455天的世界纪录。与此同时，气化炉年平均负荷同比提升5%，甲醇和聚丙烯完全成本同比下降5.78%和17.56%。该公司锚定全年目标精准发力，年度累计生产聚丙烯同比增长10.05%，生产精甲醇同比增长10.81%，实现营业收入45.52亿元，同比减亏3.77亿元；持续拓展煤炭采购“保量控价”成果，节约年度煤炭成本8600万元。

科技创新是发展新质生产力的关键。“气化炉劣质褐煤适应性改造”项目的实施，解决了该公司气化炉使用高灰分煤种造成的渣口易堵、炉温高损失有效气的“老大难”问题，日降本增效达82.3万元。该公司顺利完成小挤压机科技项目试运行验收，实现了废料高效再生，成功试生产K1740和LR25两种新牌号产品，进一步丰富了聚丙烯产品结构。该公司积极践行“高端化、多元化、低碳化”发展战略，绿电项目28台风机全容量并网发电，全年供应绿电2.98亿千瓦时，实现增收超8000万元；绿氢项目全年生产绿色氢气2853.5万标准立方米，增产绿色甲醇11990吨，减排二氧化碳5.6万吨。该项目成功入选中国企业改革与发展研究会“2025年度企业新质生产力优秀案例”和国家能源领域第一批氢能试点项目，为煤化工行业绿色转型树立了标杆。

该公司深化改革激发企业活力，全面推行任期制与契约化管理，打通管理、技术、技能职业发展三通道，优化薪酬结构，合理拉开分配差距，激发全员干事创业热情；强化人才培养，建立技能人才培养、评价、使用、激励全链条机制，入选内蒙古自治区2025年度产教评技能生态链链主企业，绿氢项目技术负责人张晶入选工业和信息化部制造业人才支持计划。

该公司深入推进党建工作与中心工作融合，高质量完成13项“党建引领+”攻关项目，节约标煤1700余吨；推动全面从严治党向纵深发展，创新选聘31名职工监督员构建“大监督”队伍，全年累计提出监督意见建议101条，为企业改进工作作风、提升管理水平发挥了积极作用；坚持党建带工建促团建，改造建成4300平米职工活动中心，常态化开展青年联谊会，切实解决职工急难愁盼问题；扎实履行乡村振兴帮扶责任，紧急拨付10万元专项帮扶资金，帮助定点帮扶村修复强降雨冲毁的田间运输道路，保障了粮食颗粒归仓，暖心帮扶事迹被内蒙古自治区各级媒体争相报道，充分展现了可信赖、有温度的企业形象。